10月20日公司组织为期一天的“赋能领导力”专题培训，中旭公司马野老师为大家上了一堂理论与实操相结合的课。公司高层领导、厂区办公楼及中央路销售公司员工、生产及质量部班组长约60人参加了培训。
此次培训紧紧围绕“赋能”二字、主要从六个块面展开讲述。具体包括：从管控到赋能、从胜任力到创造力、怎样赋能怎样激活、创造赋能机制、领导力必须转化成结果、赋能最重要的三大杠杆。马老师重点在“怎样赋能怎样激活”板块中，分享了国内外先进企业的诸多管理案例，让大家在学习中思考，在思考中提高，具有一定的实操性，做到了理论与案例相互渗透的综合性阐述，使得大家受益匪浅，培训工作取得良好成效。